【解決事例】約650万円の残業代請求を約60万円（10分の1以下）に減額することができた事例

運送業

人事労務、労働紛争

運送会社のA社は、従業員Bから、未払い残業代及び遅延損害金として合計約650万円を請求されました。

A社は、高額な残業代等の請求を受け、どのように対応すればよいかわからずにご相談されました。

本件では、そもそもBの主張する残業代の計算方法自体に疑義があったことから、この点を指摘しました。

また、Bは、固定給を前提に残業代を計算していましたが、A社では完全歩合給を採用していたことから、歩合給制を前提に残業代を計算するよう反論しました。

歩合給を前提に残業代を計算することで、残業代は5分の1以下に減額できることが期待できます。

これらの反論が功を奏し、最終的には請求額の10分の1以下に減額することができました。

残業代請求をされた場合には、感情的に反論するのではなく、残業代の計算方法に則り、労働者が主張する残業代の計算方法に誤りがないか精査することが重要です。

特に、固定給制を前提にするか、歩合給制を前提にするかによって残業代の計算方法や総額は大きく変わります。

運送業では、残業代は大きな経営リスクにもなりかねません。

残業代に関して悩んでいる運送業の方は、ぜひお気軽にご相談ください。

※守秘義務の観点から、事例の一部を修正しています。

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